ESG
-SOCIAL-

社会への取り組み
社会への取り組み

人材:社員にとって働き甲斐のある会社となる

当社は社員を、目標を共有して協働するパートナーと考え、社員の個々の成長なくして会社としての成長はないという考え方のもと、 様々な考えや価値観、それぞれの立場を尊重し、相互に意見を交わし、より良い環境をつくることを重要視しています。
社員が働き甲斐をもって長く働き続けることができる企業となるべく、抜本的な働き方の見直しや、多様な働き方を実現する仕組みづくりを推進しています。

人権の尊重

従業員・取引先様を含め、当社事業に関わるすべてのステークホルダーの人権の尊重を重要視し、「あらたグループ人権方針」を定め、方針に基づき活動を推進しております。従業員に対しては人権尊重に関する方針を全社員が携帯する「あらたポリシーズ」という小冊子の中で「企業行動指針」にも明示しており、研修等を通じて浸透を図っています。

あらたグループ人権方針

あらたグループは、国民生活産業・消費者団体連合会(生団連)が定める「外国人の受入れに関する基本指針」に賛同しています。

DEI(ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョン)推進

人手不足が進む環境下においては、多様な人材が長期間活躍できる環境を整えることが重要なテーマであると捉え、「あらたグループDEI方針」を定め、取り組みを行っています。

あらたグループ DEI方針 十人十色の成長をチカラに すべての社員が夢を描ける会社をめざして ・社員が互いに尊重し、認め合い、ともに活躍することができる職場環境・風土づくりを進める ・社員一人ひとりが個性・能力を最大限発揮し、補いあうことで新たな価値を創出する ・ライフ、ワークともに充実することで意欲と能力を向上させ、高い成果を上げる 3つの取り組み項目 DEI意識・風土の醸成 社員の活躍推進/キャリア形成支援 働きやすい職場環境整備/制度拡充・新設

A&Jプロジェクト

あらたグループ全体のDEI推進に向けて、グループ会社であるジャペルとあらたの女性社員で「A(あらた)&J(ジャペル)プロジェクト」が2023年からスタートしました。様々なバックグラウンドを持つ社員で構成し「女性が活躍する会社=全社員が活躍できる会社」という考えのもと、全社員が働きやすく活躍できる会社となることを目指し、経営層へ提言を行い、具体的な取り組みにつなげています。また、プロジェクトに参画した社員自身の主体的なキャリア形成のきっかけにもなっています。

取締役会・経営会議でのA&J提言内容(2023年) ・課題と解決策 ・DEI方針策定の提案 ・影響度と実現性のマトリクスによる解決策優先順位づけ ・早期実現項目 ①育休関連情報提供・交流充実化 ②キャリア形成支援 ③在宅勤務等 多様な働き方活用推進 ④アンコンシャス・バイアス講習実施 ⑤健康経営推進 アンコンシャス・バイアス講習 DEI風土醸成への第一歩として、アンコンシャス・バイアス講習を管理職向けと一般社員向けに内容を分けて実施。一人ひとりが自身のバイアスに気づくことで、コミュニケーションの健全化、職場環境の活性化につなげる取り組みです。

女性活躍推進

DEI推進における重点項目として、「女性活躍推進」を掲げ、女性管理職(課長級以上)比率の目標を設定し、継続的かつ積極的に取り組みを進めており、課長級管理職の候補世代である係長級の女性社員が増加しております。

女性管理職比率(課長級以上)2026年3月期達成目標4.5%

えるぼし認定(2つ星)の取得

女性活躍推進法に基づき、行動計画の策定・届出等を行った企業のうち、女性の活躍に関する取り組みの実施状況が優良な企業に対して厚生労働大臣の認定を受けることができます。
当社は5つの評定項目のうち、「継続就業」「労働時間等の働き方」「多様なキャリアコース」の3項目を満たし、「採用」「管理職比率」の2項目についても2年以上連続して実績の改善が認められたことから、2段階目の2つ星を取得しました。(2024年3月8日付)

具体的な目標および取り組み内容を定めた行動計画は以下の通りです。

女性活躍推進法に基づく行動計画
次世代育成支援対策推進法に基づく行動計画

多様な働き方を実現する制度拡充

社員のライフステージの変化を支え、 ワークライフバランスの向上を図るため、多様な働き方や両立支援制度を整え、長く働き続けられる環境づくりを進めております。 ライフイベント(転勤、結婚、出産、介護など)において、本人や所属部署の上司が、必要な情報を迅速に収集できるよう、イベント別に『手続きガイドブック』を発信しております。

<両立支援>
  • 産前産後休暇、育児休業 (最長2歳まで)
  • 育児短時間勤務制度 (小学校3年生修了まで)
  • 配偶者出産時特別休暇
  • 育休制度説明会の実施
  • 子の看護休暇/介護休暇 (有給 最大15日)
  • 介護休業制度
  • 介護短時間勤務制度
<多様な働き方>
  • 在宅勤務
  • 時差出勤
  • 時間単位の有給休暇取得

人材育成

全社員が働き甲斐を持ち、意欲的に目標に向かって活動してもらえるよう、公正な人事評価により年齢に捉われず成果を上げている社員が早期に上位等級で活躍できる制度・環境を構築しております。 また、新入社員から管理職まで、各キャリアごとにスキルをバックアップするための多種多様な研修制度を設けております。

統合報告書2024(P45 人材育成方針)

健康経営

健康経営宣言


当社は、ESG重要課題に「働き甲斐のある会社となる」ことを掲げております。当社で働く従業員が、長く意欲的に働き続けることができるよう、健康を維持・増進することが重要な経営課題であるという認識のもと、一人ひとりが心身共に健康で公私ともに充実した生活を送ることができるよう、当社は、従業員の健康維持・増進を企業としてサポートし、活力に満ちた職場環境の実現に努めます。

株式会社あらた
代表取締役 社長執行役員
須崎 裕明
<健康経営の推進目的>
  • 従業員の健康維持・増進 : 心身の不調を予防し、健康不良による欠勤や退職を減少させる
  • 生産性の向上 : 健康的で働きやすい環境づくりにより、仕事へのモチベーションを高める
  • サプライチェーンにおける取引先の健康経営の支援 : 業界全体の成長とサステナブルな社会の実現を目指す
<健康経営にむけた主な取り組み>
  • がん検診(対象:肺がん・胃がん・乳がん・子宮頸がん)無料制度
  • 3大疾患治療中社員への特別休暇付与
  • インフルエンザ予防接種の無償化
  • ストレスチェック受検率98.9%(2024年3月期) ※2026年3月期 100%目標
  • 有給休暇取得平均日数12.1日(2024年3月期)
  • 年次有給休暇の取得奨励に向けた「L休暇制度」(年1回、土・日や祝日を含めた連続5日の休暇取得を義務化)
  • 時間単位の有給休暇取得
  • 女性の健康課題を考えるセミナーを開催し、男女様々な年代の615人(27.9%)が動画を視聴、満足度は83.9%(2024年6月)
  • 月1回の安全衛生委員会に産業医が出席

サプライチェーンマネジメント

サプライチェーンに関する基本的な考え方

あらたグループは数多くの取引先様とともに事業を展開しています。その中で自社のみならずサプライチェーンも含めた環境・社会への課題解決の取り組みが求められており、当社は以下の通り「サプライチェーンにおけるサステナビリティ調達方針」を制定しました。原材料・商品調達におけるサプライチェーン上の環境・社会リスクを認識し、事業活動を通じて関係するサプライチェーンの課題把握に努め、持続可能な商品の供給を実践していきます。

サプライチェーンにおけるサステナビリティ調達方針

地域社会への貢献

当社は全国に多くの拠点を有しており、地域の皆さまとの共栄関係を構築したいと考え、地域活動への参加や寄付等により地域社会とのつながり強化を目指しております。

そらぷちキッズキャンプへの支援

公益財団法人そらぷちキッズキャンプの活動を、特別賛助会員として2020年より継続支援しています。「そらぷちキッズキャンプ」は、病気とたたかう子どもたちとそのご家族に自然の中でかけがえのない思い出を一緒に作ってもらうことを目的として、北海道滝川市に医療看護サポート体制が整った自然体験施設を運営しています。

こどもフードアライアンスへの参画

認定NPO法人フローレンスと(株)日本アクセスが取り組む「こどもフードアライアンス」に賛同し、2023年より商品を寄贈しています。 「こどもフードアライアンス」は、食品を中心とする複数のメーカー様および日用品卸である当社より提供される食品と日用品を一括集約し、フローレンスグループの一般社団法人こども宅食応援団を通じて全国のこども支援団体に分配する取り組みです。

拠点における社会貢献活動の例
  • ボランティア:地域の清掃活動、交通安全運動街頭活動
  • 募金・寄付金:地域振興イベントへの寄付、ユニセフ募金
  • 文化・芸術活動:地域祭事への参加、協賛
  • スポーツ活動:地域、及び社員のスポーツ活動の支援
  • 教育への支援:学生の職業体験の受け入れ

BCP(事業継続計画)

当社は、大地震等の自然災害やその他の甚大な被害をもたらす危機が発生した場合、
人命の安全と卸売業の社会的使命を果たすため、次の基本方針を定め、事業継続計画(BCP)を策定しています。

基本方針

従業員とその家族の安否確認、安全確保を最優先します。
卸売業の社会的使命の重要性を認識し、商品をお届けするための復旧及び対応と、サプライチェーンの早期復旧に協力いたします。
組織が円滑に活動できるよう事業継続計画について教育と訓練を行います。
BCPの組織風土づくり 継続的な教育と訓練 安心してお取引のできる会社づくり 1.被災後の事業継続体制の強化 2.中断した場合の早期復旧体制の構築 安心して働ける職場づくり 従業員とその家族の安否確認、安全確保の最優先

従業員の生命安全

安心して働くことができる職場づくりを大切にして従業員とその家族の安否確認、安全確保を最優先します。

エマージェンシーコール

災害発生時に電話、メール、スマートフォンとあらゆる手段を駆使して、災害発生時の迅速な緊急連絡/安否確認を行うためのシステムを2012年より導入し、継続的に訓練を実施しています。(パート従業員を含む対象者 約11,000名に対して、年間3回の訓練)
災害発生 安否確認システム 安全確認連絡が一斉送信 安否回答 回答があるまでくり返し発信 従業員 スマートフォン・携帯電話・PC・タブレット端末など様々な機器に発信。

社内備蓄品

災害発生の事態に備え、各拠点で食料や飲料水、災害用備品を常備しています。
社内備蓄品

事業の継続性

みなさまの暮らしに欠かせない商品を提供する使命

当社が扱っている商品は生活者にとって欠かせないものばかりです。たとえば被災された小売業様店舗の再開に尽力できることを誇りに感じる事業でありたいと考えます。
日用品流通という社会的インフラを担う企業として、その社会的使命の重要性を改めて認識し体制の強化を図り活動いたします。

①災害発生時の組織体制の構築

平常時は、全社および各支社において「BCP推進プロジェクト」として災害発生に備えた各種対策の討議や備蓄品の整備等を行っています。大規模災害が発生した場合には「災害対策本部」を設置します。

災害発生時の組織体制の構築

②IT-BCP

商品をお届けするために大切な情報資産とそのネットワークを災害から守り、被災からの復旧を迅速に行うためのインフラの確立を目指します。また、バックアップセンターを構築し、万一の災害にも備えています。
バックアップセンター 北海道データセンター(大規模データベース) 取引先様 東日本データセンター 取引先様 西日本データセンター(大規模データベース) 取引先様

③物流ネットワーク

必要な場所へ商品を供給するため、物流ネットワークの各拠点が補完しあう体制を整えています。災害時は代替拠点対応を行い最適な物流を確保します。
通常の物流体制 物流センターA 物流センターB 物流センターC 物流センターD 納品先1 納品先2 納品先3 BCP物流体制 ×物流センターA ×物流センターB 物流センターC 物流センターD 納品先1 納品先2 納品先3

④自家発電装置の設置

災害時および電力不足による停電への対応として自家発電を導入し停電時においても商品をお届けできる体制を整備しています。

■自家発電設置センター一覧
石狩センター、北上センター、仙台センター、甲信越センター、つくばセンター、埼玉センター、千葉センター、横浜センター、神奈川センター、江南センター、平和センター、郡山センター、和泉センター、九州北センター、九州南センター

経営の質的向上

被災時に災害対策マニュアルに即して、各従業員が役割に応じた活動を行うことができるように、併せて組織として円滑に推進することができる組織風土づくりのため、教育と訓練を継続的に行います。

①災害対策マニュアルの整備

ステークホルダー、経営資源等をもとに被害想定に対応するマニュアル(初動・対策本部・被害拠点等)を整備し定期的に内容や特定するリスクの見直しを行っています。
BCP(事業継続計画) 初動マニュアル(被害拠点) 対策本部マニュアル 1.統括対策本部 2.現地対策本部 業務別復旧計画 1.仮復旧 2.本格復旧

②あらた防災の日

毎年あらた防災週間、あらた防災の日を設け、災害リスクの特定や対応策の検討、避難訓練を各拠点レベルで実施しています。
様々な被害想定からBCPを構築 年に一度「あらた防災の日」に対策本部でシミュレーション 被害想定の策定 1.災害の内容 2.エリア 3.規模 BCP(事業継続計画) 業務別復旧計画 対策本部マニュアル 1.統括対策本部 2.現地対策本部  初動マニュアル(被害拠点) 課題の抽出と対応 1.リスクの特定 2.日常の準備 3.強化策 課題を基に見直し

③防災への啓蒙活動

従業員の生命・安全のために災害時に慌てず冷静に対応できるように「あらた災害対策携帯マニュアル」を配付しています。
更にあらた防災の日にあわせて防災情報の提供強化を進め、従業員の家庭での取り組みの啓蒙に努めて参ります。

あらた災害対策携帯マニュアル