社会環境が大きく変動する中、経営基軸を明確にして全社員が一体となって活動できるように、長期的視点に立ち、10年後の進むべき方向を示した「長期経営ビジョン2030」を2020年に策定いたしました。長期経営ビジョン実現に向けて中期経営計画としてマイルストーンを置き、さらなる成長を目指して活動してまいります。

長期経営ビジョン2030の実現に向けて、3つのフェーズに分けて中期経営計画を進めております。
その最終フェーズとして中期経営計画2030を策定し、「成長戦略」と「体質強化戦略」の2層の戦略で企業価値向上に向けて進めてまいります。

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「強さを磨き、未来を拓く」を中期経営計画2030のテーマとし、「体質強化戦略」により当社が持つ本来の強さを磨きボトムラインの底上げを行うとともに、「成長戦略」により独自性を強化して付加価値を高めることで、さらなるトップラインの拡大を図ってまいります。

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資本効率の向上を重要課題とし、ROE8％以上および経常利益の成長を実現します。

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株主還元方針については、配当性向30％を意識しながら、安定的な配当・増配を図ることとしております。
2027年3月期は収益が一時的に下がることとなりますが、配当については2026年3月期と同様の1株当たり112円予想としています。その結果、配当性向は53.5％と今後の成長投資を考えると高い水準となりますが、中計2030の最終年度には収益を向上させ、ROE8％を達成するという強い意志を示すとともに、安定配当を強く意識した配当予想としております。

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資本効率等を意識した成長投資・基盤構築への投資を進めていく上で、キャッシュイン・キャッシュアウトの予想を示しています。生み出したキャッシュの滞留を抑えて成長投資へ結びつけられるよう、バランスシートのマネジメントを徹底することで、ROEの改善にもつなげてまいります。

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サステナビリティ戦略として、これまでの環境・人材・地域社会・ガバナンスの取り組みにサプライチェーン全体の効率化を加え、企業価値向上に向けて継続した取り組みを推進してまいります。

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